TRAININGS.

New Work Zukunftskompetenzen für die neue WIR-Kultur.

Veränderung braucht eine fundierte Basis. Wir befähigen Führungskräfte und Mitarbeitende New Work Transformations-Prozesse im Talent Management in Unternehmen erfolgreich zu bestreiten und aktiv mitzugestalten.

Trainings und Workshops passen wir gemeinsam an eure Bedürfnisse an.
Neues Wissen muss sich setzen. erste Erfahrungen brauchen Feedback, Wiederholungen, Austausch und neue Impulse aus der Praxis. 

Daher entwickeln wir einen Trainingsablauf, der sich modular aufbaut und die Teilnehmenden über die Zeit aktiv begleitet und langfristig weiterbringt. Hier eine Themenauswahl:

Kooperationen im Talent Management "Coopetition"

  • Aktuelle Trends 
  • Potentiale des Arbeitsmarktes
  • Einordnung von von Coopetition in die New Work Strategien
  • Struktur und Erfolgsfaktoren von Coopetition Netzwerke im Talent Management


Bereitschaft Neues zu lernen & Growth Mindset

  • Denkweisen etablieren
  • Reflexion der eigenen Denkmuster
  • Lernbereitschaft fördern - Identifikation von Hindernissen


Fähigkeit mit Veränderungen umzugehen

  • Veränderungsbereitschaft reflektieren und aktivieren
  • Mentale Flexibilität
  • Gemeinsam Veränderungen bewältigen


Kooperationsfähigkeit & Netzwerkkompetenz

  • Erfolgsfaktoren für Netzwerke und Kooperationen identifizieren
  • Von der Konkurrenz zur Synergie
  • Kooperationsfelder und Maßnahmen identifizieren


Employer Branding nach New Work (auch für Kooperationen & Netzwerke)

  • Maßnahmen entlang des Employee Lifecycles für ein erfolgreiches (kooperatives) Employer Branding
  • Erfolgreiche Ansprache vor allem der nachfolgenden Generationen Y, Z & Alpha
  • Anspruch: authentisch, nahbar, zeitgemäß


Mitarbeiterentwicklung und Ausbildungsbegleitung (auch in Kooperationen)

  • Reflexion & Zielbild
  • Werteverständnis und Anspruch
  • Entwicklung von innovative (kooperative) Arbeitsmodellen
  • Betriebsübergreifende Ausbildung


Mitarbeitergespräche nach New Work

  • Reflexion & Bewusstsein schaffen für neue Anforderungen 
  • Mit Mitarbeitergesprächen eine echte Verbindung schaffen und positive Wirkung erzeugen: Vertrauen aufbauen, sich Verstanden und, bestärkt fühlen, Impulse geben
  • Auf Augenhöhe sprechen
Lass uns sprechen